Consulting for SMEs
外国人材の活用と
日本人の採用・定着を
同時に考えていくコンサルティング
外国人材に頼り切らない外国人材の活用を
外国人材に頼り切ると、企業の人事能力は低下します。
日本人の採用と外国人の採用を並行して戦略的に行うことを提案します。
情報発信が経営を強くする
情報発信を積極的にすることで、
ブランディング強化、
自社の人材募集能力を強化、
新たなビジネス機会の創出などの効果を狙います。
技能実習制度と特定技能制度をどう活用するか
日本の労働市場は、業界によっては深刻な人手不足に陥っています。
人手不足問題の解決のために技能実習制度や特定技能制度を活用する企業は増え続けています。
しかし、単なる人手不足の解消として考えるのは損でしかありません。
外国人技能実習生、特定技能外国人の採用をすることで、企業のリソースを高め、効果的な経営ができるようにすることが制度活用の最大の価値となります。
日本人の採用を目的とした求人マーケティングシステムの導入をサポート
求人媒体に頼る時代は終わりました。
自社のメディアを確立し、直接求職者とマッチングできるシステム構築することをサポート致します。
自社の魅力を最大限にアピールし、ミスマッチングを防ぐ求人方法を提案致します。